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Quando il taglio si fa duro

Scritto da Eugenio Benetazzo il . Pubblicato in 2013, Articoli.

Vi è mai capitato di assistere involontariamente al turpiloquio di qualche contribuente italiano che manifesta folcloristicamente tutto il suo disappunto su questo o quel partito politico di turno enunciando quanto gli è costato a fine anno in più la finanziaria appena varata o la nuova imposta appena introdotta ? Se la risposta è positiva allora avrete anche prestato attenzione ai soliti luoghi comuni che vengono esternati in quelle circostanze dall’italiano medio, del tipo “quei ladri dei parlamentari” oppure la più gettonata “quei parassiti del Quirinale”. Ci sono poi anche i più grezzi che se la prendono esclusivamente con le provincie, considerando queste ultime come il cancro per antonomasia del nostro paese. Nell’immaginario collettivo si pensa ingenuamente che gli organi costituzionali o qualche obsoleto ente pubblico rappresentino quella spesa inutile che grava nel Bilancio dello Stato, la quale se fosse soppressa consentirebbe a tutto il paese di recuperare competitività e slancio produttivo, senza dimenticare la tanto desiderata ed attesa riduzione della pressione fiscale.
Purtroppo lo stato italiano è un organismo etereo molto complesso ed articolato(al pari di quello di tante altre nazioni) ed allo stesso modo lo è anche il suo budget di funzionamento. Conoscere ed interpretare le dinamiche di costo e le modalità con cui vengono definite le coperture finanziarie per una missione o un programma ministeriale non è alla portata di tutti. Anche chi avesse intrapreso studi e percorsi di formazione di natura economica o politica troverebbe difficoltà a leggere ed analizzare il Bilancio dello Stato. Quest’ultimo è un documento contabile molto corposo ed ampio previsto dalla nostra Costituzione che ha lo scopo di approvare e riepilogare le entrate (tasse ed imposte) e le uscite (spese della Pubblica Amministrazione) su base annua. Il Bilancio dello Stato viene elaborato tramite una Legge di Bilancio che serve a identificare le priorità e gli obiettivi della politica economica nazionale: la sua redazione presuppone una sintesi per competenza ed una per cassa. Quest’ultima nel corso degli anni ha assunto sempre maggiore considerazione ed importanza a causa dielementi di incertezza che caratterizzano il potenziale di entrata e spesa che vengono preventivate.
In questo momento così delicato della vita del nostro paese, a fronte di un palese immobilismo dell’attuale scena politica, il contribuente medio deve avere una conoscenza il più possibile ampia ed approfondita di quelli che sono i centri di spesa più rilevanti e di come questi ultimi si siano evoluti negli ultimi dieci anni. Votare per questo o quel partito non ha senso se le rispettive offerte di politica economica non mirano a razionalizzare o meglio a tagliare là dove oggettivamente vi sia immane incombenza. Ad esempio dall’analisi del Bilancio dello Stato per Competenza previsto per il 2013 si possono evidenziare un totale di spese correnti per 482 MLD (di cui 89 MLD solo per interessi passivi, stimati in 95 MLD per il 2014 e 99 MLD per il 2015) che salgono ad un totale complessivo di 524 MLD, aggiungendo anche i 42 MLD per spese in investimenti fissi e trasferimenti in conto capitale. Sempre per il 2013 sono previsti 204 MLD di rimborso prestiti per titoli del debito pubblico (contro i 247 MLD del 2012): pertanto il budget finanziario dello Stato per il 2013 sommando le varie poste arriva a oltre 760 MLD.
A questo punto diventa interessante scomporre alcuni capitoli di spesa per aggregati economici di costo: sono stanziati 86 MLD per le retribuzioni del personale dipendente, 230 MLD per trasferimenti alle Amministrazioni Pubbliche, di cui114 MLD per la previdenza ed assistenza sociale. Significativi diventano anche i costi propri delle varie strutture periferiche: ne citiamo alcune, Giustizia 7 MLD, Difesa 17 MLD, Istruzione scolastica ed universitaria 48 MLD, Organi Costituzionali 2.7 MLD, Tutela dei Beni e delle Attività Culturali 1.4 MLD, Accoglienza all’Immigrazione 1.5 MLD ed infine l’insignificante Turismo con 0.028 MLD (riflettete a fondo soprattutto sull’entità di questi ultimi tre). Capite da voi come le aree e le voci di costo su cui sarebbe possibile tagliare molto e duramente, per ovvie ragioni di capienza, tanto in quantità che in qualità, sono rispettivamente l’assistenza sanitaria, la previdenza sociale, le retribuzioni del personale dipendente e l’istruzione scolastica (ricordo che il MIUR è il sesto datore di lavoro al mondo): tutti settori dello Stato che sono strategici per ottenere consenso elettorale. Chiedetevi ora chi dovrebbe essere in Italia il duro che dà inizio all’epoca dei tagli ed al tempo stesso ad un nuovo decennio di piombo.

Quelli della costituzione

Scritto da Eugenio Benetazzo il . Pubblicato in 2013, Articoli.

Lo scorso weekend ascoltavo con grande interesse in un ristorante maltese il vociferare di un gruppo di italiani in vacanza che disquisivano sulle riforme necessarie della politica italiana e sui mali endogeni di casa nostra. Gran parte del conviviale era incentrato sul paradossale mantenimento delle provincie e sul senso di esistenza ed utilità del Senato. Inutile sottolineare le bestemmie e il turpiloquio dei nostri connazionali su questo o quel partito, su questo o quel leader: ognuno di loro difendeva giustamente il proprio credo politico. Quello che invece mi ha suscitato riflessione è stata la povera o quasi inesistente conoscenza della nostra Costituzione da parte del pittoresco siparietto italiano. Non mi voglio proclamare profondo conoscitore delle tematiche costituzionali, ma qualche lineamento di diritto costituzionale l’ho dovuto studiare durante il mio percorso di formazione universitaria. Abolire le tanto denigrate province o ridimensionare il ruolo del Senato o meglio ancora abolirlo definitavamente rappresentano alcune delle gettonate aspettative dell’opinione pubblica italiana.
Tuttavia queste aspettative si devono scontrare con una spiacevole constatazione ovvero che la Costituzione italiana è talmente inviolabile e blindata su se stessa da far invidia ad un caveau di una banca svizzera. Abolire le province presuppone una riforma costituzionale, per il Senato non ne parliamo in quanto verrebbe addirittura compromesso l’originario assetto istituzionale dei padri costituenti. Recentemente il comico Roberto Benigni durante un suo spettacolo di intrattenimento televisivo ha definito la Costituzione Italiana come la più bella del mondo. Originariamente in latino il termine “bello/a” significava “carino/a o grazioso/a”, ma non tanto per la valenza estetica quanto per una connotazione di proporzione appropriata nella disposizione delle parti. La nostra Costituzione da questo punto di vista etimologico è sicuramente molto bella, intesa come tra le più complete e organiche del mondo. Tuttavia in determinati contesti intercalati nella realtà odierna il termine “bello” può assumere anche il significato di “virtuoso” e “proficuo”. Da questo punto di vista la nostra Costituzione non lo è affatto, anzi se analizzata con un freddo occhio clinico diventa “iperprotettiva” e pertanto anche pericolosa.
Chiunque desideri modificare piccole parti della stessa si deve attrezzare con una apposita Legge Costituzionale nel rispetto da quanto previsto dall’articolo 138 della Costituzione. Quindi per revocare i vitalizi ai parlamentari o ridimensionare il loro trattamento economico (vista la presenza di implicazioni e riferimenti costituzionali), abolire le province o accorpare il Senato alla Camera per ottenere un’unica assemblea parlamentare vi è la necessità obbligata (purtroppo) di ricorrere ad una modifica costituzionale. Spendiamo qualche riga per ricordare che cosa significa cambiare un comma o un articolo della nostra carta suprema.  Una Legge Costituzionale, sia che integri o modifichi la Costituzione, è un atto normativo che necessita di un iter di approvazione parlamentare mediante una procedura più aggravata e complessa rispetto a quella prevista per qualsiasi legge ordinaria. L’approvazione del testo deve ottenere due distinte deliberazioni da parte di ciascun ramo del Parlamento, tra le quali devono intercorrere almeno tre mesi. Inoltre nella seconda deliberazione, quindi sia alla Camera che al Senato, viene richiesta la maggioranza assoluta dei votanti.
La legge costituzionale una volta approvata viene pubblicata nella Gazzetta Ufficiale e devono passare tre mesi di silenzio/assenso prima che venga promulgata, in quanto durante tale periodo 1/5 dei deputati, 500.000 elettori o cinque consigli regionali possono chiedere un referendum confermativo alla popolazione. Solo in caso di seconda votazione con maggioranza qualificata (2/3 dei votanti) da parte di Camera e Senato la legge viene tosto promulgata senza possibilità di referendum confermativo. Significa che nell’ipotesi più ottimistica ci possono volere anche quindici mesiprima di poter arrivare alla modifica tanto osannata, sempre che non vi siano nel frattempo intralci da parte di qualche parte politica. Sapete quante Leggi Costituzionali di modifica ed integrazione sono state adottate dal 1948 ad oggi ? Appena 38, di cui quasi un terzo attinenti a modifiche degli statuti regionali.  Con un paese allo sbando economico privo di una governance politica credibile, a fronte della constatazione popolare di quello che si deve fare urgentemente per rilanciare l’economia e liberare il paese dal conservatorismo medioevale che lo caratterizza, ritrovarsi con l’attuale  iter di riforma costituzionale è un po’ come pilotare il Titanicsapendo dell’esistenza del fatidico iceberg ma trovandosi con la barra del timone bloccata .

Aspettando quella vera

Scritto da Eugenio Benetazzo il . Pubblicato in 2013, Articoli, Mercati.

Stando ai dati a consuntivo sul secondo trimestre del PIL in Europa ed ai principali commenti istituzionali dei dati usciti, il peggio è passato, finalmente possiamo tirare un sospiro di sollievo: la recessione è finita. Personalmente ritengo che l’eccesso di caldo ed afa di questa estate abbia dato alla testa a qualcuno. Andiamo per piccoli passi: dal punto di vista semantico si può parlare di fine recessione in quanto dopo sei letture trimestrali consecutive negative il PIL in Eurozona accenna un modesto abbrivio positivo. Nello specifico a fine giugno 2013 il PIL europeo è cresciuto dello 0.3% rispetto alla precedente lettura di fine marzo: quindi per definizione si deve parlare di fine della recessione. Se confrontato su base annua il dato comunque è tutt’altro che confortante in quanto si attesta ad una contrazione dello 0.7%. Il dato tutto sommato è simile anche per gli USA (aumento dello 0.4% sul secondo trimestre) che tuttavia su base annua si dimostrano molto più forti e dinamici avendo un PIL cresciuto di 1.4% sulla rilevazione di giugno 2012. Il dato europeo ha galvanizzato gli animi di commentatori televisivi e giornalisti di cronaca economica ed anche alcuni esponenti politici che adesso parlano di ripresa economica a breve termine con grande disinvoltura e confidenza.
Parlare di ripresa o fine della recessione (non dal punto di vista tecnico) direi essereun atto di irresponsabilità e forse anche cecità macroeconomica. Tanto per cominciare il dato in questione è rappresentato da una lettura parziale, mancano infatti a consuntivo anche i dati di Grecia, Irlanda, Danimarca, Lussemburgo, Malta e Slovenia, i quali anche se riferiti a piccole e medie economie potrebbero impattare sul dato complessivo sul quale oggi ci si gongola. Sul piano quantitativo il risultato non è eclatante, voglio dire, dopo 18 mesi di contrazione un misero tentativo di recupero ci può stare: mi ricorda vagamente un titolo azionario quotato in borsa che sta scendendo lentamente caratterizzato da un trend ribassista ben definito, difficile pensare che una chiusura giornaliera o settimanale moderatamente rialzista possa effettivamente fa presumere ad una inversione di tendenza (immaginate le candele giapponesi con un bullish engulfing pattern). Quindi il dato, tutto sommato, è ridicolo a fronte di quello che sta subendo l’Eurozona in questi ultimi due anni, soprattutto se mettiamo anche in conto sia le politiche di austerity che gli interventi di sostegno ed aiuto delle autorità monetarie europee, assolutamente accomodanti e non convenzionali.
Analizzando inoltre lo scenario sul piano macroeconomico si possono trovare delle anomalie e dati addirittura contrastanti, cominciando con i livelli di occupazione e di inflazione o di erogazione di nuovo credito, che non solo non trasmettono segnali di ripresa ma addirittura fanno presumere un protrarsi indefinito della crisi in Eurozona.  Non possiamo avere ripresa strutturale e credibile se le principali variabili economiche che  descrivono l’andamento di un’area economica sono ferme al paloo peggio ancora sono in costante contrazione e stagnazione. Proprio il dato occupazionale è in controtendenza, soprattutto nei paesi maggiormente in difficoltà a cominciare dal nostro che preventiva il livello di occupazione più basso degli ultimi quindici anni con 22.5 milioni di occupati ed invece una nuova e preoccupante stima di 3.5 milioni di senza lavoro per la fine dell’anno. Nonostante questo il Governo Letta gongola. Gongola perchè lo spread è ai minimi (235 punti base) degli ultimi due anni. Sembra incredibile questo dato con un paese arenato sulle solite beghe di due decenni di farsa politica, una inarrestabile emorragia di capitali e imprese oltre confine, lotte intestine e trasversali tra lobby, sindacati e costituzionalisti che impediscono ogni sorta di cambiamento e risanamento alla nazione.
Se ci pensate durante i cento giorni di questo governo le priorità nazionali che sono emerse a fronte dello scontro dialettico sul panorama politico possono essere riconducibili alle proposte di legge per contrastare e punire l’omofobia e il femminicidio oltre all’istituzionalizzazione dello ius soli, oltre alle vicende giudiziarie di Berlusconi sempre sullo sfondo del Paese. In vero lo spread scende perchè sta salendo il rendimento dei governativi tedeschi i quali vedono il mercato iniziare a richiedere un premio maggiore per la sottoscrizione dei titoli di stato germanesi. Lo capite anche monitorando le quotazioni, quindi i prezzi dei BTP italiani: lo spread pertanto scende come diretta conseguenza di una maggiore percezione del rischio in Germania. Ne ho fatto menzione anche in altre occasioni, abbiamo davanti a noi ancora sei settimane di limbo finanziario in attesa delle elezioni tedesche, il cui esito potrebbedestabilizzare completamente l’attuale governance politica ed economica di tutta l’Eurozona a fronte del sempre più crescente successo e consenso di Alternativa per la Germania, una nuova forza politica che propone ai germanesi di abbandonare definitivamente l’euro e ripristinare il vecchio marco tedesco. Ne abbiamo pertanto di tempo davanti a noi aspettando la ripresa, questa volta, quella vera, che sembra sempre più lontana.

Banche under pressure

Scritto da Eugenio Benetazzo il . Pubblicato in 2013, Articoli.

Ha suscitato molto scalpore e sorpresa anche nei confronti del pubblico istituzionale una video pillola che ho postato a fine luglio sullo stato di salute del sistema bancario maltese, il quale è stato definito dalla Banca Centrale Europea come il più solvente all’interno di quelli dell’Unione Europea in area Euro. In sintesi tale giudizio scaturisce dalla qualità e quantità degli attivi detenuti delle cinque domestic banks (HSBC, Bank of Valletta, Banif, APS Bank e Lombard Bank) oltre al peso modesto (rapportato al PIL del paese) del totale di questi asset finanziari, circa il 200%, quando in Germania solo Deutsche Bank pesa oltre il 90% o la francese BNP Baripas grande più del PIL della Francia. Il decennio che stiamo vivendo sarà un decennio in cui gli istituti di credito saranno sempre più sotto i riflettori sia mediatici che finanziari per le ovvie difficoltà che attendono le economie avanzate e per il generale slowdown che caratterizzerà tutta l’economia mondiale. Purtroppo le banche, per quanto siano odiate o criticate, rappresentano ancora il propulsore della crescita economica e il dosatore della linfa vitale di ogni sistema economico, una sorta di cuore artificiale che pulsa per mantenere in vita l’organismo che le ospita.
Diventa naturale per ogni paese fare oltre modo il possibile affinchè lo stato di salute del proprio sistema bancario sia monitorato e rassicurante, o come si sente dire spesso, le banche soprattutto e sopra tutto. Se vi fermate a riflettere la Nuova Grande Crisi è iniziata proprio con un fallimento bancario di rilievo: Lehman Brothers il 15 Settembre 2008. Le conseguenze di portata mondiale, che paghiamo ancora oggi e continueremo a pagare nei prossimi anni, non si sono riversate solo sul tessuto produttivo ma hanno anche impattato profondamente sulla consistenza e integrità del risparmio gestito mondiale e non da meno sulla fiducia che piccoli risparmiatori ed investitori ripongono sulle istituzioni finanziarie. In questi ultimi quindici giorni la fiducia è ritornato un argomento caldo a seguito delle revisioni di rating e dei conseguenti downgrade che sono stati emanati il 24 Luglio da Standard & Poor’s su 18 banche italiane. La portata e consistenza di questi rating purtroppo non è stata sufficentemente commentata o discussa sul panorama mediatico italiano, forse per la visibilità e peso economico dei diretti interessati.
Nello specifico i recenti downgrade declassano numerose grandi banche italiane sullo scalino della BB ovvero la prima soglia dello speculative grade: Banca Popolare di Vicenza, Veneto Banca, Banca Popolare di Milano, Banca Popolare dell’Emilia Romagna e Banco Popolare. Rivisti al ribasso anche i rating (BBB-) di Ubibanca e Credito Emiliano, mentre Carige e Dexia Crediop rimangono sotto ossservazione in credit watch negativo. Ricordiamo che le due grandi, UniCredit e Intesa SanPaolo, sono in linea con il rating nazionale italiano ovvero BBB (ultima soglia della categoria investment grade). Sostanzialmente il messaggio che emerge è piuttosto preoccupante a fronte di un confermato e peggiorato outlook negativo per l’intero comparto bancario italiano, il quale secondo l’ultimo bollettino della Banca d’Italia evidenzia una ulteriore contrazione dei prestiti alle imprese e alle famiglie, a fronte  di una elevata percezione del rischio di credito da parte degli istituti bancari (la congiuntura economica sfavorevole continua infatti a incidere negativamente sullaqualità degli attivi).
Nonostante sia ormai compromessa la redditività economica, pur considerando le varie operazioni di razionalizzazione e ottimizzazione dei costi operativi (leggasi ridimensionamento degli organici), i maggiori gruppi bancari mantengono ancora una consistenza patrimoniale considerata solida. Questo almeno è quello che si evince dall’analisi dei vari ratios patrimoniali (Core Tier 1 oltre il 10%) e dai vari commenti che scaturiscono dal mondo bancario istituzionale. In via prudenziale, la mia view personale ritiene tuttavia opportuno alleggerire il più possibile la propria esposizione di portafoglio sia verso i bond bancari che verso l’equity bancaria, in particolar modo verso quella non quotata ufficialmente (mi riferisco alle banche che autodeterminano il valore delle proprie azioni). Gran parte degli investimenti convenzionali dei risparmiatori italiani (obbligazioni ed azioni bancarie, titoli di stato ed obbligazioni strutturate) è vicina ad un punto di non ritorno: tutto dipenderà dalla capacità del nostro paese di migliorare a breve il proprio rating finanziario oltre il proprio outlook economico. Al momento non si vedono o si conoscono oggettive motivazioni che lo possano far presupporre.

La politica energetica degli USA

Scritto da Eugenio Benetazzo il . Pubblicato in 2013, Articoli, Mercati.

Con il Global Shale Gas Iniziative, gli Stati Uniti hanno varato un ambizioso piano di rivoluzione energetica destinato a cambiare il destino del mercato energetico non solo statunitense, ma addirittura del resto del mondo. Lo shale gas, una sorta di metano non convenzionale, è un gas naturale imprigionato all’interno di una roccia impermeabile (shale in inglese significa scisto) che funge da serbatoio. Grazie ad innovazioni tecnologiche come il fracking (perforazione orizzontale con fratturazione idraulica) questo tipo di gas sta diventando molto conveniente sul piano economico in termini di estrazione. Le più recenti proiezioni parlano di una distribuzione uniforme in tutto il pianeta di bacini potenziali di shale gas, Europa compresa, la quale potrebbe anch’essa investire in proprio per lo sviluppo della industria estrattiva all’interno dei propri confini. Grazie allo sfruttamento massivo dei propri giacimenti di shale gas, gli USA sono proiettati a diventare il maggiore produttore di gas naturale al mondo entro pochi anni, imponendosi anche come principale esportatore di gas.
Il maggiore detentore di riserve dello shale gas sono infatti gli Stati Uniti, che detengono la maggior parte delle riserve mondiali con 132 miliardi di metri cubi; in Asia, in particolare in Cina, ve ne sono circa 100 miliardi, 74 miliardi in Oceania e 72 in Medio Oriente e Nord Africa. Anche l’Europa ha la sua piccola riserva, con circa 15,5 miliardi suddivisi tra Europa occidentale ed Europa orientale.  Oltre allo shale gas si affianca in parallelo anche lo shale oil ovvero il petrolio che si ricava con le nuove tecniche di trivellazione, che frantumano l’argilla e consentono di raccogliere anche ilgreggio conservato nei pori delle rocce impermeabili. Nel 2020, gli Stati Uniti potrebbero scavalcare l’Arabia Saudita come maggior produttore di petrolio, un terremoto, non solo economico, che sembra affrancare gli USA dalla dipendenza dal Golfo Persico e spingere i produttori dell’OPEC nelle braccia dell’unico cliente assetato rimasto: la Cina. Ma, mentre l’insaziabile sete di energia dell’industria cinese ha arroventato la domanda, spingendo i prezzi del greggio a livelli impensabili, la nuova politica energetica di affrancamento statunitense è destinata a ridare fiato alle sfittiche economie avanzate dell’Occidente.
Lo sfruttamento strategico dello shale and oil gas da parte degli USA sta infatti gettando le basi per una nuova rivoluzione industriale destinata a oscurare la Cina come fabbrica del mondo. La competitività del gigante asiatico, già messa alla prova dall’aumento dei salari e dagli elevati costi di trasporto che gravano sull’export delle sue merci, viene sempre più frenata anche dal costo elevato delle materie prime e in particolare dei combustibili: un problema che sta invece diventando sempre meno assillante per l’industria americana, che potrà godere dei costi energetici tra i più bassi nel mondo. Il secondo mandato di Obama infatti è incentrato proprio sulla riduzione della dipendenza dall’estero e sulla sicurezza energetica (pesano ancora tanto a riguardo le conseguenze ed i danni dell’incidente causato alle coste americane dalla British Petroleum con la piattaforma offshore Deep Water Horizon). Per questo motivo è diventata priorità nazionale la produzione di energia da fonti interne incentivando e massimizzando i giacimenti offshore in Alaska e nel Golfo del Messico.
Lo sviluppo delle attività estrattive di risorse non convenzionali (shale gas and oil) sta infatti portando ad un avvicinamento geografico tra il luogo di produzione e quello di consumo, rendendo sempre meno necessario il trasporto di gas e petrolio su lunghe distanze, con evidenti vantaggi sia nel campo della sicurezza energetica che nella ottimizzazione e razionalizzazione dei costi di produzione. Nel futuro che ci attende i prossimi cinque/sette anni potrebbero pertanto essere in discussione le proiezioni sulla leadership mondiale che avevano sempre messo la Cina come unico e vero player dominante dell’economia planetaria nei successivi decenni. Le scelte strategiche della nuova politica energetica statunitense e la volontà del governo americano di portarle a regime in pochi anni, impatteranno moltissimo sul vigore e sulla competitività del tessuto produttivo e manifatturiero statunitense consentendo a quest’ultimo di riacquistare slancio e dinamicità nei confronti della concorrenza asiatica. Sul fronte opposto, invece, in Europa manca completamente una regia unitaria e soprattutto una proiezione a dieci anni su quelle che dovrebbero essere le priorità comunitarie.

La sesius tax

Scritto da Eugenio Benetazzo il . Pubblicato in 2013, Articoli.

Tutto ebbe inizio nel 1958 quando Angelina Merlin, ostile maestra padovana e senatrice socialista intollerante dell’ipocrisia cristiana che consentiva ai maschi dell’epoca la frequentazione delle case chiuse, forte della sua idilliaca vocazione nel difendere i soggetti più deboli (leggasi allora le donne), si fece portavoce ed autrice della infelice Legge Merlin per l’abolizione della prostituzione. Sono passati più di cinquant’anni e sono nel frattempo cambiati anche molti costumi e punti di riferimento per il nostro tessuto sociale, a distanza di così tanto tempo una riflessione è pertanto dovuta. Se l’obiettivo della legge e della senatrice era quello di scoraggiare il meretricio e i suoi potenziali clienti, allora possiamo dire che il fallimento legislativo è plateale. Sino a prima dell’arrivo della Merlin, in Italia, intesa come denominazione geografica, la prostituzione è sempre stata regolamentata e consentita, andando dall’Antica Roma sino al Regno delle Due Sicilie, quest’ultimo che con grande lungimiranza aveva addirittura previsto il rilascio di una patente o concessione reale per l’esercizio della professione, se così possiamo chiamarla.
Il fenomeno della prostituzione in Italia è ormai privo di qualsiasi controllo grazie ad unalegge tanto obsoleta quanto ridicola per l’epoca in cui stiamo vivendo. Tanto per dare alcuni numeri in Italia si stimano essere operative oltre 70 mila prostitute, la maggior parte delle quali esercita in strada o in luoghi pubblici (65%). Circa 20 mila sono straniere, soprattutto di etnia africana e slava. Il parco clienti è stimato in nove milioni di maschi, il che significa che ai fini statistici quasi un maschio su due è un potenziale cliente, considerando una popolazione maschile tra i 15 ed i 65 anni di quasi 20 milioni. Il dato che pochi invece soppesano adeguatamente è la percentuale di donne vittima del racket della prostituzione, vale a dire il 10%, questo significa che la quasi totalità (il restante 90%) sceglie liberamente di prostituirsi per i più vari motivi. Uno di questi probabilmente è rappresentato dalle aspettative di reddito, che può andare dai 3.000 agli oltre 10.000 euro mensili. Tax free naturalmente.  In Italia, infatti, non è considerato reato la vendita del proprio corpo, mentre lo è lo sfruttamento del corpo altrui anche se in ambiente organizzato. Questa assurdo quadro legislativo ha permesso proprio la mercificazione corporale nelle strade oltre che nelle case, tuttavia in piena clandestinità.
Eppure la prostituzIone non è illegale in gran parte dell’Europa,  ogni singolo stato cerca invece di punire le varie forme di sfruttamento, favoreggiamento ed induzione, nella speranza che questo renda più difficile il prostituirsi. L’era dei social network con tutte le loro potenzialità, unita alle risorse tecnologiche degli smart phone, ha letteralmente creato un effetto over boost all’intero settore del sesso a pagamento. Oggi infatti non vengono considerati e nemmeno normati severamente fenomeni di nuova generazione come il sexting (l’invio di immagini sessuali esplicite, principalmente tramite dispositivi di telefonia mobile, ma anche tramite altri mezzi informatici) che rappresentano nuove forme di microprostituzione. Le foto ed i video servono per pure finalità di marketing nell’intento di adescare nuovi potenziali clienti a cui erogare successivamente prestazioni sessuali complete. Deve fare rabbrividire per chi è un giovane padre sapere che l’ambiente in cui si svolgono tali incontri è nella stragrande maggioranza dei casi la scuola pubblica. Personalmente ho in più occasioni esplicitato la necessità di istituzionalizzare e tassare la prostituzione, stimando ungettito fiscale compreso tra i 10 e i 15 miliardi annui.
La mia personale proposta è la S.E.S.I.U.S. Tax intesa come acronomo di Soggetti Erogatori di Servizi di Intrattenimento e di Utilità Sociale, riferendosi tanto a chi si prostituisce (maschi e femmine) in modalità convenzionale quanto a chi si rivolge a un pubblico dedicato o di nicchia pensiamo ad esempio alle escort di lusso. La Sesius Tax è concepita come una licenza amministrativa che prevede, a pagamento, un rinnovo annuo in base alla tipologia di attività di intrattenimento sessuale che si desidera esercitare: in questo modo eventuali fenomeni di repressione o l’attività sanzionatoria diventano di  facile ed intuibile implementazione. I vantaggi e benefici per la collettività si possono identificare su tre diversi steps: monitoraggio sanitario (ogni intestatario di licenza deve effettuare periodicamente accurati controlli medici),sicurezza pubblica (chi decide di esercitare sulla strada può stazionare solo in prossimità di un parchimetro come è già stato introdotto ad esempio nella città di Bonn) ed infine un aumento del gettito fiscale grazie agli introiti provenienti dai rinnovi annui. Il vantaggio della licenza al posto dell’obbligo di rilascio di una ricevuta fiscale per ogni prestazione ha lo scopo di evitare fenomeni di evasione fiscale più che altro dovuti a motivazioni di privacy della clientela.

Il contratto rudal

Scritto da Eugenio Benetazzo il . Pubblicato in 2013, Articoli.

Scrivo questo redazionale a fronte delle innumerevoli richieste di spiegazioni ed approfondimento, oltre che insulti gratuiti, ricevuti dopo la pubblicazione di un altro articolo ad inizio di giugno in cui facevo menzione di un particolare contratto di lavoro a tempo indeterminato che tuttavia non esiste ancora e pertanto non può essere utilizzato o implementato in ottica di ristrutturazioni aziendali. Faccio presente che la maggior parte degli apprezzamenti è arrivata proprio da lavoratori dipendenti o potenziali tali che hanno dimostrato sensibilità verso i temi affrontati nell’articolo in questione. Le accuse e le offese avevano la firma invece o di giovani sindacalisti rampanti oppure di esponenti e militanti di movimenti e correnti politiche riconducibili alla sinistra estrema. Nella maggior parte dei commenti ho notato che non è stata compresa né l’essenza di questo contratto e né la sua finalità. Pertanto, partiamo nell’ordine e vediamo di fornire ulteriori approfondimenti.  Ho denominato questo tipo di contratto, che ripeto al momento non è previsto dal nostro ordinamento giuslavoristico, con l’acronimo di R.U.DA.L. ovvero contratto di lavoro a tempo indeterminato confacoltà di risoluzione unilaterale da parte del datore di lavoro.
L’essenza di questo contratto è riconducibile alla sua finalità genetica ovvero consentire a chi vuole assumere a tempo indeterminato la possibilità di farlogarantendogli l’opzione di risolvere il rapporto di lavoro senza incorrere in vertenze sindacali, cause di lavoro per ingiusto licenziamento o peggio condanne al reintegro delle maestranze. I sindacati, nelle economie avanzate, storicamente sono nati per difendere i lavoratori dipendenti dalle condizioni vessatorie ed i dictat dei padroni, ma stiamo parlando di epoche temporali del passato che non hanno quasi più niente in comune con i giorni nostri. In vero oggi possiamo dire che la situazione si è completamente ribaltata, il lavoratore dipendente (soprattutto nel settore pubblico) è oggetto di protezione e tutela, al di là di ogni ragionevole dubbio. Con questo non voglio assolutamente far passare il messaggio che chi lavora a tempo indeterminato non debba essere protetto, tuttavia questa protezione deve essere commisurata alle opportunità ed ai benefici che possono essere trovati in paesi a noi concorrenti sul piano della produttività e del costo di lavoro. Continuare a pensare con la mentalità di cinquant’anni fa almeno sul fronte lavorativo non gioverà al paese e soprattutto al mercato del lavoro.
Infatti le conseguenze le vediamo tutti i giorni con la diaspora di imprese che abbandonano il suolo nazionale. Oltre al peso soffocante della burocrazia e la straziante pressione fiscale, il rigido mercato del lavoro italiano con i suoi contratti ultraprotettitivi non fanno altro che spingere chi crea occupazione a chiudere in Italia per trasferirsi in paesi che si dimostrano “business friendly” ovvero accoglienti per l’imprenditore che vuole creare nuova occupazione. Il contratto RUDAL, che volendo potrebbe diventare anche una clausola sui contratti attualmente in essere, consente insindacabilmente al datore di lavoro di interrompere il rapporto di lavoro per qualsiasi motivazione (incompatibilità caratteriale, ripetuto assenteismo, bassa produttività, dismissione di una linea produttiva, obsolescenza del sito produttivo, condotta disdicevole o altre simili) nel rispetto dei tempi di preavviso. A questo punto emerge tutta la peculiarità del RUDAL ossia una diversa ed inversa retribuzione mensile a fronte della tempistica di preavviso. Questo significa che al lavoratore dipendente che accetta il contratto o la clausola RUDAL verrà corrisposto un compenso mensile (salario/stipendio) per la mansione svolta che sarà tanto più elevato quanto minore sarà il tempo di preavviso.
In sintesi estrema chi lavora a tempo indeterminato e accetta la risoluzione contrattuale unilaterale con un tempo di preavviso ristretto (un mese o tre mesi) riceve una retribuzione mensile più elevata di chi non ha la clausola RUDAL o ha più ampi preavvisi temporali (sei, nove, dodici, diciotto mesi). Rimane pacifico che alla comunicazione di cessazione del rapporto non vi è possibilità di ricorrere in giudizio o di richiedere l’intervento dei sindacati. Se si riuscisse a implementare questa novità nel mercato del lavoro italiano, recependola come facoltà tra le parti, le aziende italiane potrebbero diventare molto più snelle, la produttività sul lavoro aumenterebbe, numerose multinazionali vedrebbero con interesse un potenziale insediamento produttivo in Italia, i tribunali sarebbero meno intasati per pretestuose cause di reintegro del lavoro. La clausola RUDAL inoltre dovrebbe essere adottata d’ufficio per tutte le nuove assunzioni nel settore pubblico ancorando la possibile risoluzione del contratto a indicatori di performance sulla qualità e quantità dei servizi erogati ai contribuenti. Purtroppo, la competizione tra le economie avanzate e le caratteristiche della globalizzazione impongono la condivisione dei rischi nelle attività di impresa da parte di tutti i soggetti direttamente coinvolti, tanto l’imprenditore quanto i lavoratori.

Questione di rating

Scritto da Eugenio Benetazzo il . Pubblicato in 2013, Articoli.

Ho avuto modo di parlarne in più occasioni anche all’interno di contenitori mediatici indipendenti in televisione, tuttavia per quanto e per come è stato affrontato l’argomento e il suo possibile impatto finanziario con ovvie conseguenze spiacevoli sembra più di tanto non preoccupare. Stiamo parlando del recente downgrade italiano da parte di Standard & Poor’s che ha ricevuto tutto sommato modesta visibilità da parte dei media italiani. Per chi non conosce la metodologia e la ratio con cui vengono assegnati i rating da parte delle tre sorelle, Moody’s, Fitch Ratings e Standard & Poor’s, consiglio vivamente di ritagliarsi qualche ora per studiarsi il tutto in rete o in qualche manuale di portfolio management in quanto la prossima revisone del rating italiano dovrebbe impattare profondamente (in termini negativi) sulla stabilità e solidità dei vostri risparmi, sul vostro fondo pensione, sulla vostra index linked, sulla vostra banca ed anche sulla ricchezza finanziaria del paese nel suo complesso. Andiamo per gradi. Il debito italiano è stato dowgradato a BBB dal precedente BBB+ (qualcuno potrebbe dire: tutta questa preoccupazione per un più in meno mi sembra esagerato). In vero  questo + in meno rappresenta l’innesco della miccia in una bomba che è pronta ad esplodere: l’unica incertezza è il quando.
Il debito in senso lato, sia di un’azienda che di un paese sovrano, si divide in due categorie: investiment grade e non-investiment grade (conosciuto anche come speculative). Sostanzialmente i sogetti che emettono obbligazioni o titoli di stato per finanziare il loro debito vengono suddivisi in due insiemi: quelli che sono considerati solvibili (con diversi gradi di sicurezza) e quelli che vengono considerati a rischio (con diversi gradi di pericolo). Questi due insiemi vengono definiti dalle lettere del rating finanziario che assegnano rispettivamente le agenzie finanziarie che valutano la qualità del debito dei vari soggetti. Le lettere le conosciamo ormai abbastanza bene, si parla della AAA, AA, A e BBB per quanto riguarda la categoria dell’investment grade, mentre si utilizzano la BB, B, C e D per individuare i soggetti a rischio quindi non investiment grade o speculative grade. Spesso si parla giornalisticamente e semplicisticamente di junk bond ovvero di titoli finanziari considerati letteralmente spazzatura quando si fa riferimento alla BB, alla B o alla C. La D viene utilizzata per convenzione quando si deve esprimere una situazione oggettiva di default sia parziale che totale ovvero la certezza che il debitore non è in grado di onorare i propri impegni (quindi rimborsare i creditori).
Ogni livello di rating può essere rafforzato o indebolito per enfatizzare la singola situazione attraverso l’aggiunta dei simboli matematici (+/-) per sottolineare come il rating attuale possa essere oggetto di un futuro upgrade o dowgrade. Recentemente abbiamo avuto alcuni dowgrade eccellenti, la perdita della AAA da parte di USA, Francia e Inghilterra, segno questo di un corale indebolimento delle economie avanzate in Occidente. Il rating, per quanto sia stato messo in discussione l’operato e l’indipendenza delle varie agenzie chiamate in causa, rappresenta una valutazione tecnica determinante per chi amministra i risparmi degli altri in quanto tutti gli OICR (organismi di investimento collettivo del risparmio) si devono attenere al mandato di gestione che gli è stato conferito con precise istruzioni in termini di investIment policy. Sul piano pratico significa che il portfolio manager di un fondo obbligazionario, in cui il mandato di gestione lo vincola ad investire in strumenti investment grade con un minimo del 20% in AAA e un massimo del 20% in BBB, è obbligato a liberarsi di un titolo di stato o di un corporate bond qualora questi ultimi siano downgradati al punto da non essere più all’interno della categoria investment grade.
Attualmente questo è il rischio oggettivo che caratterizza l’outlook del nostro paese ovvero il possibile (e sempre più probabile) sell-off massivo sui governativi italianinei prossimi mesi in caso di ulteriore dowgrade, quindi diventare un paese a rischio nel rimborso del proprio debito (classe di rating BB). La scena politica italiana ha stigmatizzato la revisione al ribasso  del rating, sottolinenando come invece l’Italia stia lavorando alla fase di risanamento dei conti pubblici. Potrebbe essere possibile a tal punto una rivisitazione dell’IMU (nel senso che non verbbe abolita o rimodulata) o peggio ancora un massiccio programma di cessione di beni di proprietà pubblica al fine di abbattere il peso del debito rapportato al PIL. Per molti analisti indipendenti, tuttavia, viene messo in discussione l’eccessivo ottimismo che si ripone sia sulle autorità sovranazionali, penso allo scudo anti-spread di Mario Draghi (che entrerebbe tosto in azione in caso di ulteriore declassamento) ed alla capacità del paese di utilizzare risorse non convenzionali (come riserve auree e prelievi forzosi) per contenere una fase di marcata instabilità ed aggressione finanziaria. Per prudenza e buon senso, vista l’incognita sulla tenuta del Governo Letta, sarebbe opportunoalleggerire la propria esposizione nei confronti sia del governativo italiano che del comparto obbligazionario bancario.

Nell’anno mai

Scritto da Eugenio Benetazzo il . Pubblicato in 2013, Articoli.

Molti lettori e giornalisti di altre testate mi chiamano o mi scrivono per chiedermi quando finalmente ci sarà la crescita e la ripresa, non solo quella economica dei consumi e dei fatturati, ma anche quella dei listini di borsa (intendendo quelli europei, tedesco escluso), quella del mercato immobiliare e la risalita dei tassi di interesse. Risposta: nell’anno mai. Provate a soffermarvi un momento su quanto accaduto in questi ultimi cinque anni, nel 2008 abbiamo avuto l’accentuarsi della crisi dei mutui subprime ed il fallimento della Lehman Brothers: vi hanno detto che la ripresa sarebbe arrivata a fine 2009 dopo i vari interventi di  bail-out. Nel 2009 abbiamo avuto il crollo del PIL per tutto il mondo delle economie avanzate (in Italia oltre il 4%), sono state ipotizzate le exit strategy e le politiche di risanamento di bilancio: vi hanno detto che la ripresa sarebbe arrivata nel primo semestre dell’anno successivo. Nel 2010 abbiamo avuto la Grecia con l’innesco della crisi del debito sovrano: vi hanno detto che la ripresa sarebbe arrivata con l’inizio del nuovo anno. Nel 2011 abbiamo avuto l’intensificarsi della debolezza in Europa con la tempesta che ha colpito i governativi in Europa: vi hanno detto che la ripresa sarebbe arrivata a breve.
Nel 2012 hanno implementato e sono andate a regime le tanto famigerate politiche di austerity che hanno depresso ancora maggiormente l’economia: vi hanno detto che la ripresa e la crescita sarebbero arrivate nel corso del 2013. Recentemente abbiamo sentito il Ministro dello Sviluppo Economico, Flavio Zanonato, affermare che ormaisiamo ad un punto di non ritorno e che per la nostra economia ormai è iniziato il conto alla rovescia se a breve non si creerano gli stimoli oggettivi per la competitività delle nostre imprese e per la pressione fiscale. Mario Draghi ha da poco lasciato invariato il tasso di sconto, ormai ai minimi storici (0.5% per chi ancora non lo sapesse), nella convinzione e constatazione di un ulteriore allontanamento della ripresa, adesso si parla di secondo semestre del 2014. Anche la Banca Centrale Europea è ormai allineata, seppur con più disciplina e lungimiranza, rispetto alle altre banche centrali a mantenere i tassi a livelli molto bassi nella speranza che questo possa servire come ricostituente alla ripresa. In vero per quante manovre ultra espansive si vogliano proporre i risultati sembrano non arrivare. L’inflazione rimane sotto controllo e i consumi non accennano ad avere abbrivio.
In compenso continua la moria di piccole e medie imprese a colpi di 50/60 al giorno in Italia, in parallelo alla fuga dei capitali, tanto istituzionali quanto familiari. Senza dimenticare i continui episodi di cronaca a sfondo tragico da cui trapela uno stato di esasperazione da parte dei più deboli della popolazione. Draghi lo ha ulteriormente ribadito, quasi fosse un monito all’attuale esecutivo, senza una domanda interna corposa e rinvingorita non è concepibile né una ripresa e né una crescita nel breve periodo. Gli fanno da contorno anche le associazioni di categoria come Confindustria che allertano di come per l’Italia vi sia il rischio concreto diperdere per sempre un patrimonio secolare in cultura e tessuto imprenditoriale. tanto industriale quanto artigianale, che non sarà mai recuperabile. Le stime dell’OCSE in tal senso non sembrano affatto immaginare il futuro, ipotizzando l’Italia al quindicesimo posto in classifica mondiale per il 2020, con una perdita di nove posizioni in termini di produttività industriale. Cosa serve daltronde al paese non è una novità: mercato del lavoro flessibile e dinamico, ridimensionamento del costo della pubblica amministrazione (con ovvi benefici in termini di fiscalità diffusa) e riqualificazione della spesa pensionistica e sanitaria.
Tradotto per l’uomo della strada significa mettere fine alla dittatura dei sindacati e all’ingerenza dei vari enti locali nella vita economica tanto delle imprese quanto dei contribuenti, tagliare alcune tipologie di pensione e meritocrarizzare la fruizione delle coperture sanitarie di base. A dirlo è facilissimo, a farlo un po’ meno. L’Italia è un paese cristallizzato su rendite di posizione e protezionista nei confronti di categorie di lavoratori che per decenni sono state generatori di consenso elettorale. Persino il Ministro Cancellieri è stato di recente attaccato dalla casta degli avvocati per aver espresso delle esternazioni (tra l’altro condivisibilissime) sull’essenza della loro categoria professionale, rea di boicottare le riforme che servono al Paese. In Italia è impossibile modificare l’attuale status-quo o ridimensionare il ruolo di un certo establishment: è impossibile farlo attraverso metodi democratici ed ortodossi, guardate che cosa è accaduto con le Province, prima diminuite dal Governo Monti con il famoso Decreto Salva Italia e reintegrate in questi giorni per ordine della Consulta per ragioni di manifesta incostituzionalità. Mentre le istituzioni della Repubblica continuano a giocare all’allegro chirurgo, l’outlook del paese peggiore in continuazione, senza speranza alcuna di ripresa: temo a questo punto che quanto visto in Egitto non sia così distante dal verificarsi anche in Italia.

Addio bail out

Scritto da Eugenio Benetazzo il . Pubblicato in 2013, Articoli.

La festa è finita. Grazie ad una convergenza di visione da parte dei Ministri delle Finanze dei 27 membri dell’Unione Europea, adesso inizia l’era del terrore per chi investe in titoli azionari di banche, per chi detiene obbligazioni bancarie e soprattutto per chi detiene ingenti disponibilità in depositi bancari. La decisione presa durante l’ultimo Ecofin ha una portata epocale, il messaggio che si è voluto dare a mio modo di vedere è lodevole: basta con il bail-out e via libera invece al bail-in, che tradotto in lingua comprensibile significa basta con i salvataggi bancari il cui onere viene scaricato indiscriminatamente sui contribuenti: d’ora in avanti infatti a pagare per scongiurare che una banca fallisca saranno prima gli azionisti, seguiti dagli obbligazionisti (con i vari livelli di privilegio e garanzia) ed infine anche i depositanti, chiunque essi siano, imprese ed aziende avvisate. Basta insomma con la pacchia a cuici hanno abituato in questi ultimi cinque anni per cui le banche devono essere salvate ad ogni costo dalla fiscalità diffusa in quanto il costo di un mancato salvataggio impatterebbe molto più pesantemente sull’economia dei costi richiesti ad un paese per il salvataggio in questione. Su questo Lehman docet: alla fine la lezione l’hanno capita a distanza di un lustro.
Quanto è stato siglato dovrà comunque essere anche ratificato a breve dal Parlamento Europeo: non si vedono possibili dinieghi in tal senso in quanto soprattutto dalla Germania vi è grande soddisfazione per il risultato ottenuto. Il Big Plan di Mario Draghi idealizzato lo scorso anno inizia lentamente a prendere forma: l’unione bancaria europea a questo punto non è più tanto solo un sogno ideale. Al fianco di questa decisione si è anche formalizzato l’impegno di creare internamente ad ogni paese un fondo di pronto intervento e liquidazione bancaria con una dotazione iniziale pari allo 0.8% del totale dei depositi garantiti, tale dotazione dovrà inoltre essere demandata allo stesso panorama bancario. La finalità di questo fondo di nuova ideazione consentirà di limitare gli interventi e gli aiuti del European Stability Mechanism il quale manterrà come core mission quella di supporto agli stati e di decongestione sul debito sovrano. Alla fine nonostante i vari proclami e le rassicurazione che abbiamo sentito nel mese di marzo, il caso Cipro ha rappresentato un esperimento embrionale di bail-in che ha consentito di valutare le conseguenze di una soluzione così radicale sia sul piano della credibilità bancaria che su quello della stabilità finanziaria.
La scelta di preferire il bail-in al bail-out produrrà nei prossimi mesi sicuramente dei benefici che mitigheranno la crisi del debito sovrano in quanto eventuali richieste di intervento per salvataggi futuri non potranno essere gestite con il ricorso all’emissione di nuovo debito sovrano o con coinvolgimenti de facto da parte dei singoli governi (pensiamo in Italia alla vicenda di Banca MPS). Sfortunatamente questo impianto regolatorio non sarà tosto adottato, ma si stima che vada a regime per il 2015, quindi con ancora 18 mesi di limbo finanziario, in cui banche in difficoltà potranno effettuare interventi straordinari di risanamento aziendale o implementare piani di deleveraging finanziario al fine di razionalizzare i rischi operativi nel futuro a fronte del continuo deterioramento della qualità del credito precedentemente erogato. I ministri europei hanno voluto inoltre sottolineare come in ogni caso i depositi con giacenza inferiore a Euro 100.000 godranno di una indennità e protezione assoluta e globale nei confronti delle soluzioni bail-in: in questo modo tutta l’Eurozona lentamente si uniformerà ed armonizzerà in termini di garantismo sui depositi sia sul piano qualitativo che quantitativo.
Inizia pertanto anche una nuova era tanto per gli investitori privati che per quelli istituzionali (asset managers e private bankers) in quanto le conseguenze di un bail-in avranno diretta ripercussione sugli investimenti effettuati. Immaginate infatti che ilrischio di insolvenza di un emittente di debito classificato come investment grade (ad esembio una banca con il suo prestito obbligazionario) non rappresenterà più un rischio astratto riportato e descritto sul prospetto informativo, ma diventerà un rischio concreto qualora la banca in questione dovesse attraversare una fase di criticità finanziaria. Sarà doveroso pertanto, anche da parte degli investitori retail, effettuare sempre una approfondita opera di screening sulla solidità patrimoniale, sulla politica di gestione del credito, sulle strategie aziendali e sulla credibilità del management dell’istituto di credito su cui si è deciso di investire (azioni o obbligazioni)  o in cui si è scelto di depositare la proprie disponibilità liquide. Finisce quindi l’era del tutto sicuro e garantito sempre e comunque ed inizia l’epoca delle assunzioni di responsabilitàdiretta da parte dei piccoli risparmiatori ed investitori che si dovranno far carico di monitorare e giudicare l’operato della banca su cui hanno deciso di puntare, pena il rischio oggettivo di incorrere in ingenti perdite su prodotti bancari un tempo tutelati e garantiti dallo Stato.

La curva di Laffer

Scritto da Eugenio Benetazzo il . Pubblicato in 2013, Articoli.

Il prossimo anno vi sarà in questo periodo la ricorrenza della scomparsa decennale di Ronald Reagan, il quarantesimo presidente degli USA, tra gli uomini che con il loro operato ed il loro pensiero hanno maggiormente influenzato il secolo passato. Reagan è sovente ricordato come l’attore cinematografico che è diventato presidente, esaltando il  messaggio del sogno americano che chiunque può farcela. I suoi due mandati hanno inciso profondamente sul piano economico e politico degli anni ottanta nella vita di tutte le economie avanzate dell’Occidente. Le sue scelte di politica economica si concentrarono prevalentemente sul taglio delle aliquote fiscali (quindi sensibile riduzione delle tasse) e sull’aumento della spesa pubblica, soprattutto vennero incrementate le spese per la difesa in piena Guerra Fredda con l’URSS. Affascinato dalle teorie liberiste di Milton Friedman, si fece portavoce di una limitata ingerenza del governo nella vita economica del paese, abrogando precedenti regolamentazioni nella convinzione che ogni economia debba essere regolata solo dalle forze del libero mercato. Rieccheggiano ancora le sue storiche parole al primo discorso di insediamento: il governo non è la soluzione del nostro problema, il governo è il problema.
La Reaganomics, così vennero battezzate le misure economiche implementate dal Governo Reagan, venne esportata anche oltre Atlantico, in Inghilterra per la precisione, ottenendo notevole successo sotto la guida di Margaret Thatcher, tanto che per i decenni successivi il modello economico di stampo Thatcheriano-Reaganiano divenne il nuovo Vangelo per tutte le business school di prestigio accademico. Oggi a distanza di trent’anni sappiamo quanto fallimentari sono state, soprattutto l’idea che l’economia di un paese non debba essere regolamentata ma semplicemente lasciata a se stessa. Gli ultimi cinque anni sulla scena mondiale hanno dimostrato proprio il contrario ovvero senza stato e senza salvataggi di stato saremmo ritornati al Medio Evo. Ritornando comunque agli inizi degli anni ottanta (allora la Cina ed il Brasile non facevano paura proprio nessuno), Reagan oltre che da Friedman rimase affascinato anche da un altro giovane economista, Arthur Laffer, docente alla California University, il quale convinse Reagan a diminuire le aliquote sulle tasse al fine di far aumentare il gettito fiscale. Per chi legge, un assunto simile potrà sembrare una follia, infatti come è possibile che il gettito fiscale di un paese possa aumentare se diminuiscono le aliquote di imposizione ?
Arthur Laffer lo spiegò proprio a Reagan, si dice addirittura scarabonchiando il tutto sopra un tovagliolo di carta in un ristorante, attraverso un grafico che riportava unacurva a campana, in cui nelle ascisse vi era indicato il gettito fiscale atteso e nelle ordinate il prelievo fiscale imposto. Questa curva è conosciuta come la Curva di Laffer: secondo l’economista californiano, vi è un livello di tassazione oltre il quale non ha più senso lavorare, inoltre mantenere tali livelli di fiscalità produrrà una flessione o caduta ingente del gettito fiscale. Immaginate una pressione fiscale complessiva al 75% o 85%, chi andrebbe ancora a lavorare o a rischiare i proprio capitali se il ritorno economico fosse così limitato. Per definizione il gettito fiscale è dato dalla pressione fiscale media moltiplicata per il PIL: secondo Laffer esisteva un livello di pressione fiscale oltre il quale un aumento delle imposte avrebbe disincentivato l’attività economica e quindi ridotto il gettito, in misura crescente anche a causa di fenomeni economici che sono a quel punto fisiologici come l’evasione, l’elusione o la sottrazione di imponibile (intesa quest’ultima come delocalizzazione di attività produttive verso giurisdizioni fiscalmente meno oppressive).
Ora soffermatevi a pensare al caso italiano e di come governi attuali e precedenti si sono approcciati alla Curva di Laffer. Proprio la scorsa settimana il Segretario della CISL, Raffaele Bonanni, ha auspicato uno shock fiscale, commentando gli ennesimi dati infelici sulle proiezioni del PIL e sulla disoccupazione giovanile. In Italia sarebbe possibile intervenire per iniziare ad abbattere la pressione fiscale, partendo con l’abolizione dell’IMU sulla prima casa e sugli immobili adibiti ad attività d’impresa, oltre all’IRAP e ad un significativo ridimensionamento dell’IRES: si tratta infatti diimplementare tagli alla spesa pubblica di pari entità, una stima attendibile parla di un importo tra i 70 e gli 80 miliardi di euro. Se ci pensate bene rappresentano appena il 10% degli 800 miliardi che spende l’amministrazione pubblica italiana. Ancora il precedente Governo Monti aveva individuato svariati capitoli di spesa da aggredireancora nel breve periodo identificando tanto gli sprechi (coordinamento dei centri di acquisto per il settore sanitario) quanto le spese destinate a istituzioni da riformare completamente (abolizione delle province ed accorpamento enti locali. Mi auguro che anche noi italiani non dovremo aspettare un attore alla guida della nazione per capire l’importanza e l’impatto sulla vita di tutti noi della Curva di Laffer, ma sia più che sufficiente un nuovo leader politicamente trasversale ed economicamente lungimirante.

The camusso country

Scritto da Eugenio Benetazzo il . Pubblicato in 2013, Articoli.

Ho partecipato di recente ad un workshop informativo organizzato dal Dipartimento per le Attività Produttive di un paese dell’Unione Europea al quale ho notato erano presenti anche imprenditori ed investitori non italiani. Al di là dei programmi incentivanti che sono stati esposti dai relatori e dei benefici fiscali che possono ottenere le aziende che decidono di insediarsi usufruendo di contratti di lavoro per la manodopera localebasata su gabbie salariale predefinite, il momento a mio avviso più formativo è stato il lunch-break durante il quale ho potuto conoscere sia nuovi imprenditori italiani che altri del nord europa. Durante il distensivo convivio, ognuno di noi ha raccontato il suopercorso imprenditoriale e le vicissitudini o seccature amministrative/fiscali incontrate durante le sue esperienze lavorative: il must è stato ascoltare un imprenditore inglese che aveva in passato provato ad aprire una piccola azienda manifatturiera di sacche sportive (stand bag) per trasportare le mazze ed i ferri nel gioco del golf. Tra due grappini ai mirtilli ed un caffè americano, riferendosi all’Italia, ha detto: once Italy was the Berlusconi Country, now the Camusso Country. Inutile aggiungere le risate o le esternazioni degli altri commensali.
Proprio Berlusconi alcuni giorni fa ha parlato di indurre in qualche modo uno shock per mettere in moto l’economia italiana. Di questo mai come oggi abbiamo bisogno: un dispositivo di legge che crei un effetto devastante (in termini positivi) al paese ed al suo ormai asfittico sistema industriale. Il Presidente Obama non ci ha pensato due volte quando gli hanno fatto capire che gli Stati Uniti avrebbero perso con il tempo sempre più quote di mercato ed ingerenza economica nel mondo a fronte dell’avanzata cinese, ed è intervenuto con un approccio shockante varando e promuovendo la Shale Gas Revolution. Sostanzialmente gli USA hanno rivisto tutta la loro politica energeticaper diventare indipendenti dal Medio Oriente ed avere costi di produzione industriali tra i più competitivi al mondo. Noi italiani abbiamo avuto prima Berlusconi con la Camusso ed ora il Governo Letta che come priorità ha fatto capire di avere lo ius solis, il finanziamento pubblico dei partiti, le auto blu ed il presidenzialismo alla francese. L’effetto shock di cui abbiamo bisogno deve iniziare colpendo massivamente il mercato del lavoro istituendo tanto la flessibilità quanto la mobilità come non si sono mai viste prima.
Ad esempio istituendo una nuova tipologia di contratto a tempo indeterminato che conferisce induttivamente il diritto al datore di lavoro di licenziare – per qualsiasi ragione e senza incorrere in sanzioni o cause di lavoro – il lavoratore dipendente con un preavviso temporale predefinito (1, 3, 6, 9, 12, 18 mesi) a fronte del quale viene tuttavia riconosciuto uno stipendio/salario di ammontate inversamente proporzionale alla durata del periodo di preavviso del licenziamento. Significa ad esempio che lo stipendio di un lavoratore che accetta un preavviso di tre mesi sarà notevolmente superiore allo stipendio di chi accetta un preavviso di due anni. Può sembrare una soluzione da talebano sindacale, tuttavia rappresenta una possibile strada da percorrere per predisporre un dispositivo di legge che incentivi in qualche modo ad insediarsi e ad assumere a tempo indeterminato sapendo che in caso di necessità, l’azienda può licenziare in piena libertà e serenità senza affrontare una causa di lavoro o scontrarsi con Camusso & Company. Il paese può pertanto ritrovare un percorso di rinascita se finalmente qualcuno avrà il coraggio di levare qualche privilegio e protezione ai lavoratori dipendenti (soprattutto gli statali) per favorire le imprese le quali si sentiranno più ascoltate e supportate.
Questa tipologia di contratto, se esistesse e se soprattutto i sindacati dessero il loro blessing, produrebbe un aumento indiretto della produttività a fronte del rischio di licenziamento senza penali cui può contare l’azienda che assume (ma estendibile anche al settore statale), ed al tempo stesso spingerebbe molte imprese soprattutto estere ad insediarsi in Italia, potendo confidare su zero conflittualità legali o sindacali con le rispettive maestranze essendo garantito loro la facoltà di sciogliere un rapporto di lavoro dipendente (per qualsiasi ragione) senza sostenere oneri o sanzioni. Chi fa impresa è disposto ad investire se può quantificare verosimilmente i costi fissi ed anche quelli variabili, ma soprattutto i contingency costs ovvero i costi non prevedibili in anticipo: come quelli relativi alla chiusura di una linea produttiva per obsolescenza delle merci prodotte o gli oneri legali necessari a supportare una causa di lavoro per il licenziamento di un lavoratore caratterizzato da elevata incompatibilità con i suoi stessi colleghi di lavoro. Continuare invece ciecamente a mantenere l’attuale rigidità sul mercato del lavoro con l’ingerenza soffocante dei sindacati italiani non farà altro che produrre sempre più disoccupati, in quanto sempre più aziende saranno attratte da paesi molto più lungimiranti ed accoglienti in grado di renderle più competitive sui mercati globali.

Il peso delle tre D

Scritto da Eugenio Benetazzo il . Pubblicato in 2013, Articoli.

Secondo Confucio l’onestà è l’anima del commercio e il motore dell’economia: questo assunto non vale di certo più se calato nella nostra epoca. Tanto le economie occidentali sviluppate quanto quelle asiatiche emergenti in congiunzione a quelle dell’America Centrale e Meridionale guardano ormai solo ai consumi ed agli investimenti, come unico e vero motore dell’economia. Anche a livello individuale si consuma se vi sono proiezioni di benessere e ricchezza in costante crescita e si investe se vi sono accettabili margini di profitto. Pertanto il motore dell’economia oggi è diventato la percezione del sentiment economico previsto nell’immediato futuro: il tutto può essere anche ricondotto al concetto utilitarista di fiducia. Sostanzialmente si acquista una nuova automobile, si programma una nuova vacanza esotica, si pianifica di ampliare il proprio fabbricato industriale o l’ammodernamento delle linee produttive, qualora vi siano previsioni di un miglioramento economico o eventualmente anche di una fase di stabilizzazione del tessuto economico a cui si appartiene. Viceversa la percezione di un futuro peggiore, con un orizzonte incerto, congela, frena e riduce globalmente tanto i fenomeni di consumo quanto quelli di investimento.
Continuare a parlare a tal punto solo di crisi finanziaria rimane riduttivo: quello che era iniziato con uno shock finanziario nel 2008 si è trasformato nel tempo in una crisi di fiducia. Immagino che molti di voi siano a conoscenza delle politiche monetarie ampiamente espansive portate avanti negli ultimi due anni da Stati Uniti e Inghilterra, cui abbiamo visto recentemente affiancarsi il Giappone con la tanto osannataAbenomics (che prende il nome dalla politica economica del primo ministro nipponico, Abe Shinzo). Queste tre grandi potenze economie del mondo sviluppato hanno scelto di aumentare massivamente la loro base monetaria con interventi che in passato non si sono mai visti prima. L’intento che si vuole perseguire è spingere i consumi, attraverso un costo del denaro ormai irrisorio che dovrebbe invogliare i consumatori a contrarre altri prestiti o a pagare meno quelli precedentemente contratti, generando un indotto effetto ricchezza. Questo dovrebbe sprigionare un tanto atteso effetto ricostituente per le rispettive economie, infondendo propositi di fiducia sul futuro che verrà. Addirittura nel breve si confida di poter arrivare ad avere tassi negativi sui depositi bancari a causa dell’inflazione che comunque si sta ancora manifestando molto blandamente.
La speranza pertanto mira a mutare l’attuale stato di fiducia, spingendo i consumatori ed i risparmiatori ad investire in modalità più tangibili e meno finanziarie il denaro parcheggiato nelle loro banche confidando in ritorni maggiori e più gratificanti. In vero niente di tutto questo sta avvenendo o meglio non avviene in misura così rilevantee considerevole rispetto alle attese, Giappone compreso, nonostante i proclami e l’euforia dei primi mesi della Abenomics. Il risultato è modesto, molto modesto, quasi insignificante se rapportato ai mezzi eccezionali e straordinari cui hanno fatto affidamento le tre diverse banche centrali dei paesi sopra menzionati con il fine dichiarato di inflazionare il sistema (quindi socializzare i debiti di banche e governi) ed evitare l’avvitamento in una spirale deflattiva, che spaventa molto più di una inflazione galoppante. La storia ci insegna infatti che in diverse epoche assoggettate a crisi economiche (cicliche, ma non strutturali) la risposta è sempre arrivata da una voluta ricerca di sana inflazione. In contrasto, l’Europa per voce della sua banca centrale si sta invece comportando in controtendenza, vale a dire politica monetaria poco espansiva e controllo con supervisione asfissiante sulla stabilità e solidità dei grandi gruppi bancari europei.
Tutto il mondo sta guardando alla BCE, la quale non vuole dar segnali di consenso ed allineamento sulle scelte intraprese dalle altre tre banche centrali. Che sia possibile che qualcuno si è reso conto che stampare denaro in questo momento non serve a nulla, anzi nel medio termine potrebbe essere addirittura controproducente. Non sarà che i tanto denigrati tedeschi con la loro ottusa politica di austerity e risanamento contabile si sono resi conto che, nonostante i differenti rating finanziari, tutte le nazioni europee (Finlandia e Lussemburgo a parte) in realtà sono accomunate dallo stesso outlook economico sintetizzato dalle tre D: deficit, debito e demografia. Pertanto per quanto si cerchi di invogliare a consumare ogni contribuente europeo o ad effettuare investimenti in qualche  impresa europea, il risultato che si otterrà sarà sempre molto deludente a causa della sfiducia e paura che si ripone nel prossimo futuro, paura che produce un inevitabile rallentamento, se non declino economico. Per ovvie conseguenze demografiche si dovranno nei vari paesi in questione affrontare pesanti sacrifici attraverso tagli immaginabili allo stato sociale, pensioni e assistenza sanitaria di base, che impatteranno profondamente sul livello dei consumi e sul benessere percepito. In questo contesto stampare denaro non solo non serve in teoria, ma anche in pratica come stanno dimostrando i dati macro di USA, Inghilterra e Giappone.

Ivafe questa sconosciuta

Scritto da Eugenio Benetazzo il . Pubblicato in 2013, Articoli.

Sono ormai passati tre mesi dalle nauseanti elezioni dello scorso 24 Febbraio, il paese mai come oggi è lasciato in balia delle conflittualità interne e della cecità degli organismi costituzionali: si stanno ricreando tutte le condizioni ideali per un colpo di stato (uno di quelli che fa la storia per le generazioni a venire) o per una insurrezione popolare capace di macchiarsi anche di atti di giustizia sommaria. Mentre l’italiano medio aspetta che succeda letteralmente qualsiasi evento o fenomeno in grado in qualche modo di apportare un cambiamento (che non arriverà mai attraverso modalità convenzionali), di sicuro tra qualche settimana a più italiani di quanto possiate immaginare aspetta l’IVAFE. Questo acrononimo di nuova costituzione significa “imposta sul valore delle attività finanziarie detenute all’estero”. Questa imposta introdotta con il Decreto Salva Italia (grazie Mario Monti sarai sempre nei nostri cuori), in simbiosi con la sorella INVIE ovvero imposta sul valore degli immobili detenuti all’estero, rappresenta l’ennesima patrimoniale per l’anno di imposta 2012 che ha lo scopo di tassare gli attivi finanziari detenuti all’estero dei residenti fiscali italiani. L’imposta ancora ad oggi non è molto conosciuta e tanto meno si conosce l’entità del prelievo.
Iniziamo per gradi allora, vediamo cosa e come colpisce. Da questo punto di vista ci aiuta maieuticamente l’Agenzia delle Entrate la quale sancisce che sono colpite da questa nuova imposta rispettivamente: obbligazioni italiane o estere o titoli similari (chiaramente se detenuti all’estero), titoli di stato italiani e i titoli equiparati emessi in Italia o all’estero, titoli non rappresentativi di merce e certificati di massa (comprese le quote di OICR come le sicav ed i fondi comuni di investimento), valute estere, depositi e conti correnti bancari costituiti all’estero indipendentemente dalle modalità di alimentazione, contratti di natura finanziaria stipulati con controparti non residenti (come operazioni di prestito titoli, operazioni di pronti contro termine, polizze vita assicurative), metalli preziosi (oro, argento, platino, palladio e/o simili) sia allo stato grezzo che monetato ed infine qualsiasi altra attività da cui possano derivare redditi di capitale o redditi diversi di natura finanziaria di fonte estera. Molto peculiare risulta anche il fatto che si considerano attività possedute all’estero anche le attività finanziarie detenute all’interno di cassette di sicurezza detenute all’estero o tramite intermediari non residenti.
L’aliquota di imposta prevista è stata fissata per l’anno di imposta 2012 in un millesimo (1/1000) del controvalore delle attività finanziarie detenute all’estero come sopra esposto, il che si traduce grosso modo in 100 Euro per ogni 100.000 Euro dipatrimonio finanziario detenuto fuori confine. Questa imposta è già destinata ad aumentare del 50% per l’anno di imposta 2013 (0,15%). Attenzione a non creare fraintendimenti con la geografia: fuori confine significa everywhere ossia qualsiasi paese al di fuori dell’Italia sia esso comunitario come Germania, Inghilterra, Austria o sia esso extracomunitario come Svizzera, Singapore, Panama. L’imposta presuppone l’autotassazione, sostanzialmente il contribuente ha il compito e dovere di riportare la sua consistenza patrimoniale all’interno della sezione predisposta nel Modello Unico (Quadro RM) e di versare l’imposta come sopra indicato seguendo le regole previste per l’IIRPEF, comprese quelle riguardanti le modalità di versamento dell’imposta in acconto e a saldo (codice tributo 4043, 4047, 4048). Non fate l’errore di credere che tale onere (il versamento dell’imposta e la relativa comunicazione) sia a carico del vostro intermediario o della vostra banca estera.
Qualora abbiate attività finanziarie quotate in mercati regolamentati, il loro controvalore corrisponde al valore di mercato rilevato al termine di ciascun anno solare (gli estratti conto che producono gli stessi intermediari esteri vi possono aiutare). In caso di attività non quotate allora è possibile prendere a riferimento il valore nominale di sottoscrizione o di emissione. Che lascerà piuttosto attoniti invece è l’imposta di Euro 34.20 che deve essere versata per ogni conto corrente o conto di deposito detenuto all’estero se quest’ultimo ha una giacenza superiore ai 5.000 Euro. Questa ratio mira a sostituire l’imposta di bollo che si dovrebbe versare in Italia se il rapporto fosse acceso presso intermediari e/o operatori finanziari italiani (originariamente l’imposta di bollo si doveva applicare solo per rapporti detenuti all’interno della UE o dello SEE). Le modalità di calcolo di questa imposta sono in continua evoluzione, pertanto potrebbero anche verificarsi novità o mutamenti sostanziali già nei prossimi mesi (se non inasprimenti): considerate a riguardo che gli importi versati dai contribuenti virtuosi per l’anno di imposta 2011 tanto per l’INVIE quanto per l’IVAFE sono diventati creditiper futuri versamenti in quanto l’Agenzia delle Entrate ha da poco comunicato che tali oneri non dovevano essere versati per l’anno di imposta 2011.

Diversamente bianchi

Scritto da Eugenio Benetazzo il . Pubblicato in 2013, Articoli.

Se il nuovo primo ministro, nuovo si fa per dire, Enrico Letta voleva veramente trasmettere un segnale di cambiamento e di rinnovamento a tutta la popolazione italiana, facendo presagire che il suo sarebbe stato finalmente un governo di rottura con il passato, al posto del nuovo e contestato ministero per l’integrazione avrebbe dovuto proporre la costituzione della Immigration & Checkpoint Authority, copiando letteralmente il modus operandi di altri stati che hanno posto il monitoraggio ed il controllo dell’immigrazione quasi come fosse una priorità nazionale. La strada che invece ha intrapreso l’attuale governo purtroppo appare sin dall’inizio decisamente infelice oltre che insensata sul piano economico. Tralasciando i pietosi commenti sullo jus soli e sulla sua effettiva necessità per questo paese in costante declino sociale, sembra vano ricordare a questi nuovi interlocutori dello stato come si comportano invece altre nazioni che hanno vissuto con molti decenni di anticipo rispetto a noi il fenomeno dell’immigrazione sia controllata che clandestina. Ne ha fatto menzione anche in più occasioni persino il primo ministro inglese, David Cameron, sottolineando come ormai il multiculturalismo sia un fenomeno sociale con strascichi economici completamente fallimentare.
L’integrazione razziale è la più grande menzogna che sia stata raccontata e propagandata a popolazioni, originariamente molto forti e radicate nella loro storia e cultura millenaria, con il solo scopo di poterle indebolire e con il tempo annientare grazie ad un sistematico assoggettamento al disegno globalizzante del consumo di massa. Nessuno si vuole integrare con chi è diverso (paesi come Israele ed il Giappone ne fanno la loro bandiera):  gli stessi extra comunitari che arrivano in Italiavogliono vivere e interagire (al di là degli orari di lavoro) solo con i loro stessi simili o connazionali, per non parlare delle faide che si instaurano tra le varie etnie per il controllo del territorio anche nei quartieri delle città italiane. Pensiamo solo ad africani contro slavi o asiatici contro sudamericani. Quando lo capiranno i finti perbenisti italiani, che si spacciano per filosofi, per giornalisti radical chic o per sindacalisti emergenti, che gli esseri umani sono fra di loro profondamente disomogenei, sono uguali solo innanzi alla legge, ma sul piano intellettuale, fisico, culturale ed affettivo sono profondamente diversi. Vi è differenza tra un tedesco ed un austriaco, tra un italiano del nord ed uno del sud, figuriamoci tra un cingalese ed un marocchino.
Il termine discriminare recepisce ormai sempre più una valenza negativa in senso assoluto, grazie al contributo folle del  politically correct, qualunque esso sia il contesto per cui viene utilizzato. Tuttavia discriminare, inteso etimologicamente come distinguere una persona da un’altra, rappresenta una libertà assoluta di chiunque ovvero quella di decidere con chi vivere e quella di decidere da chi stare lontano. Non significa pertanto razzismo o apartheid come ci vogliono far credere, ma solo una facoltà personale che non deve essere ostracizzata o criminalizzata. Nessuno in passato ci ha chiesto se volevamo vivere e soprattutto integrarci con un nigeriano, un cingalese o un serbo. Ci è stato semplicemente imposto. Qualcuno ha deciso per tutti, sostenendo che l’integrazione multietnica avrebbe portato ricchezza tanto economica quanto culturale. Ci avevano per questo promesso, che sarebbero entrati a lavorare in Italia tecnici, docenti, dottori, ricercatori, architetti, informatici, scienziati. Purtroppo nella stragrande maggioranza dei casi vediamo solo escort, badanti, spacciatori, balordi disperati e manovali generici privi di particolare professionalità. Personalmentenon mi voglio integrare con una cultura che tratta la donna come un oggetto asservito alla mera procreazione o con chi sgozza animali vivi stile sacrificio tribale nel proprio giardino perchè la sua cultura e religione lo prevede.
Non parliamo dei danni economici, ormai incalcolabili oltre che irreversibili: dati oggettivi di cui non si parla mai in quanto profondamente scomodi all’establishment mediatico. Solo le rimesse all’estero (in continua crescita) sono costate tra il 2010, 2011 e 2012 quasi 21 miliardi di euro, (il taglio dell’IMU sulla prima casa pesa 4 miliardi), denaro che dovrebbe circolare in Italia per alimentare tanto i consumi interni quanto i depositi delle banche italiane, che invece si mette in viaggio verso Cina, Bangladesh, Marocco, Senegal o Ucraina, tanto per citare alcune prime mete di esportazione. La popolazione soggetta a subire ed accettare sommessamente flussi di immigrazione selvaggia e non qualificata produce forme di auto ghettizzazione sociale, per cui i quartieri residenziali oggetto di penetrazione da parte delle minoranze etniche perdono progressivamente la loro distintività ed il loro valore di mercato, diventando step by step esempi di degrado urbano e microcriminalità. Impedire o limitare la discriminazione in una nazione arroccandosi puerilmente a sentimenti di farisaica bontà e giustizia morale produce le migliori condizioni per innescare una devastante arma di distruzione economica di massa per il tessuto sociale autoctono.

L’involuzione italiana

Scritto da Eugenio Benetazzo il . Pubblicato in 2013, Articoli.

Con il termine evoluzione, si intende il progressivo ed ininterrotto accumularsi di modificazioni successive atte a conseguire in un arco di tempo sufficientemente ampio, consistenti cambiamenti strutturali e funzionali tanto in un organismo vivente quanto in un  oggetto inanimato. Invece l’involuzione identifica in contrapposizione un processo di riduzione ed atrofizzazione di alcuni parti vitali o sostanziali che producono unfenomeno inarrestabile di decadimento e regresso con riferimento anche alla vita culturale ed economica di una popolazione. Molti lettori mi hanno scritto che hanno perso ormai definitivamente la speranza dopo aver visto la composizione e le varie nomine del nuovo governo italiano, che di nuovo purtroppo ha veramente poco. Alla fine il dopo elezioni consegna il paese, a distanza di quasi dieci settimane dalla più infelice tornata elettorale degli ultimi tre decenni, nelle mani di un esecutivo che non è né carne e né pesce, una rimescolanza poco geneticamente modificata a cui ancora una volta sono affidate le speranze di rinnovamento del vecchio stivale. Non so come vi state attrezzando per affrontare la futura produzione legislativa e i semestri che ci attendono, ma ormai ho ben presente quale sarà il futuro che ho davanti sia come contribuente che imprenditore italiano.
Non starò per questo qui ad aspettare che arrivi il Messia, come avevamo precedentemente scritto alcune settimane fa. Ancora nel 2006 quando non avevo una significativa visibilità mediatica avevo ben presente il quadro che ci stava innanzi, questa convinzione dopo mi portò a scrivere il primo saggio allora veramente fuori dal coro sui rischi finanziari che caratterizzavano sia il nostro paese e sia tutto il mondo occidentale. La scorsa settimana sono stato ospite di un’associazione di imprenditori in Lombardia: all’interno della relazione che si è sviluppato e durante il confronto dialettico con i vari rappresentati è emerso che il male di questo paese sembrerebbe la classe dirigente attuale. L’esito delle recenti elezioni ha finalmente smosso lo stagno e ora secondo loro si dovrebbe iniziare una fase di risalita e riscatto. Contenti loro di questa lettura, mi sento invece di farne un’altra. Sono nato nel 1973 e per vent’anni non ho fatto altro che sentire denigrazioni e scontentezza nei confronti degli esponenti della Democrazia Cristiana e del Partito Socialista, rei secondo vox populi di aver imballato il paese. Nel 1993 esplode lo scandalo Tangentopoli che condanna tutta la vecchia classe politica (in parte oggi ancora presente) e apre la strada per un rinnovamento trainato da Forza Italia, Lega Nord & Company.
Passano altri vent’anni e ci ritroviamo nel 2013 con un paese colpito da scandali politici e finanziari notevolmente amplificati rispetto a quelli di vent’anni prima. Addirittura alcuni nuovi partiti di allora oggi sono già defunti e le solite tematiche italiane (pressione fiscale, debito pubblico, economia sommersa, extracomunitari, flessibilità del mercato del lavoro) rappresentano i temi caldi di ogni talk show italiano proprio al pari di vent’anni prima. La prima legge della fisica meccanica insegna che nulla si crea e nulla si distrugge, questo purtroppo vale in tutto il pianeta tranne che in Italia, sarebbe opportuno ricordarlo all’interno dei corsi di laurea. Sempre in quel contesto si dovrebbe menzionare invece la teoria involutiva della nazione italiana. Quest’ultima purtroppo non viene spesso menzionata, forse perchè sarebbe l’unica a far aprire gli occhi e comprendere il triste destino che aspetta l’intera popolazione. In buona sostanza chi ha voglia di fare, capacità oggettive, spirito imprenditoriale, lungimiranza e buon senso,  prende ed emigra, impiantandosi su un paese molto più accondiscendente ed attraente sul piano imprenditoriale e professionale. Il paese pertanto perde imprenditori, ricercatori, lavoratori molto qualificati e pensatori di spessore e di rilievo.
L’anno successivo si verifica lo stesso tipo di processo, partono altri che all’inizio erano titubanti, ma dal feedback ricevuto dai primi italiani all’estero ricevono conforto ed emigrano anche loro.  L’anno dopo ancora si verifica lo stesso schema i più lungimiranti che rimangono supportati dal blessing di chi se ne è andato prima di loro decidono di fare altrettanto. In sintesi diventa un processo inesorabile (termine che deriva dal latino, di chi non si lascia convincere dalle preghiere), implacabile e inflessibile. Nel paese invece rimangono in proporzione sempre più rilevante le persone meno capaci, meno sensibili al futuro del paese, meno competenti (oltre a chi non può andarsene per impegni finanziari e vincoli familiari) che nel tempo promulgano i vari referenti della classe politica e dirigente sul riflesso di quello che resta della popolazione. In parallelo invece il paese importa manodopera extracomunitaria da ogni parte del mondo, priva nella stragrande maggioranza dei casi di significative qualifiche professionali, che pretende e riceve trattamenti di favore che in altri paesi difficilmente si vedrebbe riconosciuta. Il quadro finale pertanto delinea una nazione soggetta a involuzione sociale il cui processo impatta quotidianamente nella incapacità di generare nuova ricchezza economica oltre a un naturale rinnovamento ed evoluzione sociale a seguito della perdita costante anno dopo anno delle sue migliori risorse umane.